这次不谈顶墙，与保丽卡莱创始人黄总一起聊聊生活、聊聊感悟！

在保丽卡莱上海总部智能化的展厅，聊着非现代化的主题。真正的内容是关注人以及背后的思考，聊一聊，挖一挖，为了原汁原味还原对话的真实，采用一问一答的方式........

问：你觉得现在年轻人大的变化是什么？

答：其实现在的年轻人大都过的不开心，压力很大。对年轻人的困境感同身受，我们要俯下身去与年轻人同行，这是一条不太容易的道路。

问：我们也都曾年轻过，年轻到底意味着什么？

答：年轻是一种时尚，是与时俱进的概念，谁都可以先进与个性，跟年龄无关，年轻的是心态。

问：你怎么看待金钱？

答：对金钱的推崇，不能太过了，太多了是社会责任，金钱当然是推动社会进步的重要力量，多少钱才是自由呢，赚钱花钱都是一种方式。

问：这次疫情对自己有什么认知的变化不？

答：对所有企业都是一种压力测试，同时刺穿泡沫，能看到谁在裸泳。当然顺风顺水的感觉很好，但不懂得如何输就不知道如何去赢，更多的思考长期主义的事。

问：您在意“富二代”的标签吗？

答：刚开始还挺在意的，现在已经释怀了，定位于“创二代”。

问：如果当初不做吊顶，整个的路径会很不一样吗？其实可以有很多选择的，为什么偏偏要投身集成吊顶这个苦逼的事业？

答：可能更多的是家庭的原因，也希望自己更有效能的人生，承担更有责任的事。与团队同甘共苦，砥砺而行本身就是一种不同的历练！自从创立了保丽卡莱，现在更理解父辈了，是战友般的那种理解。

问：看您现在满负荷的日程表，稀缺的休息时间，这种状态越来越像一个创业者了。工作对你而言意味着什么呢？

答：是很开心又很不开心的事。本质是角色转变的问题，家人希望做更有意义的事情，自己则希望能洒脱放松自由一点，但不能太自我的对待商业，创业是一场长跑。必须有你的担当 责任，不能太自由。

问：您清楚自己到底想要什么吗？

答：我做过售货员、开过小餐馆、跑过各类SHOW，对我来说，接触不同的人群，理解不同背景下成长的个体，做有意思的事比赚钱本身更重要。做出有意义的的事，不断学习，修正现实行为。

问：国外的求学生活经历对你的影响是什么？

答：多了一个看世界的视觉，每个人都在找自己的战场。

问：后疫情时代，对于品牌经营有什么本质思考。

答：不同企业面对疫情的慌张无措，如果养成定力了，就会成为文化了。

问：你对自己是如何定位的？

答：为他人的成功而服务的。

问：当下，有什么是你所怀疑的或是担心的？

答：什么都在提速的时代，我对速度和娱乐驱动的时代是有所怀疑的，慢一点。

问：对这种二次元文化IP怎么看，比如儿童房吊顶IP？

答：抬头见顶，视觉上的冲击。对于儿童房有切身的体会，更多是趣味，种子培养的文化氛围，对生活认知风格的把控，颜色与文化的赋能，26个字母组成不同的图。

问：如何看待个人价值，可以评估吗？

答：今天看了一篇文章，一个12岁的孩子，父亲去世了，母亲生病了，要肩负起家里所有的生活，上学还要带着母亲，他没有接受社会上的帮助，毕业后也拒绝去企业，而是回到小城镇当了一名老师，履行了做儿子的义务，对价值的认知，不同阶段可能会不一样吧。

问：像看到这种文章、包括平时看的书会改变你的一些处事方式吗？

答：肯定会有影响的。小时候看的人物的历史传记，是会记住了这些精神，觉得价值可贵，比如雷锋精神，就是要肩负起企业的责任，为社会纳税，接纳社会就业，成就一批经销商，会觉得很满足。

问：平时交友有什么原则吗？

答：交至真至信至诚的朋友，会看到很多不同阶层人的生活，生活的乐趣不一样。

问：什么时候是开心的状态。

答：跟一帮人在一起，解决各种问题，不断得到历练，就是一种舒服开心的状态。

问：小时候的梦想是什么？

答：想当科学家想当明星想当作家。

问：对于组织有过几次的重组，背后是有什么原则在发挥作用吗？

答：企业现在要面向未来招聘10分的人才，能感知问题解决问题的人；一起创业的老臣不大可能都是10分人才的，如果一直还用当初一手打造的平民队伍，将就着干活，公司不可能正常运转的，更不可能获得重生。

问：喜欢奢侈品吗？

答：喜欢。简单就是快乐，保丽卡莱的高端吊顶也是奢侈品。

问：近在思考什么？

答：时代的演变，行业的兴衰，在寻找行业的突破点，什么样的材料会是主流，研究消费者的喜好，产品之道与渠道之道。

问：行业及企业兴衰是有过程的，你会如何应对当下？

答：不改变初衷，这两年保丽卡莱一直在前进。保丽卡莱这两年完成了战略的重新定位，以“为年轻人造有品的家”为核心理念服务全国的终端消费者。从新的终端SI系统优化，到保丽卡莱轻生活体验中心的展厅建设，再到产品的极致优化。都是在为品牌赋能，为经销商赋能，为终端消费者赋能。

问：还是要聊点高大上的，对于数字化与智能化怎么看？

答：数字化与智能化，建材产品会难一点，要做好首秀，不断积累。

问：对未来的趋势有何判断？

答：大健康是方向，我们也投了医疗公司。对于顶墙材料上的绿色环保，这次两会要素市场化改革，一定会迎来建筑材料行业的红利，新的潜能激发出来，从内到外。

问：这段时间自己有啥变化吗？

答：变胖了，头发变长了，压力真的变大了，感觉时间上不充裕了。

问：你是如何处理这个时代的，包括年轻人对自由的无向度。

答：年轻人改变世界不能变成口号，我经常看历史就是有意识的提升历史思辨能力，转化成新的东西。任何时代不应该被浪费掉，每周对生活都能有新发现，就没白活。

问：想通过保丽卡莱这个品牌传达什么东西呢？是一腔热血还是为了什么？

答：家国情怀肯定是有的，往大说就是对家居文明，对行业负责了什么推动了什么，不能只是负责赚钱了？

问：哦，听起来有点主观或是理想主义了。

答：建构一个世界，需要主观的真实，精确的主观，每天都在不确定中。比如不情愿的时候起床，我对生活没有恶意，对未来特别有信心，多出了一个时代。

问：近看你很忙，主要在忙什么？

答：都在跟人聊，经销商以及不同行业的人，不停的聊！吊顶大有可为，对人的把握，对行业趋势的判断。

问：对保丽卡莱目前的发展现状，有什么想说的。

答：其实有一点不甘的。很好的发心，随着经验的积累，尤其是技术的引领，一波一波的，会坚定去做，我们的时候到了。

问：后，谈谈给年轻人造有品的家的发心吧，算是做个广告。

答：家是爱的表达，非线性和复杂性社会系统，如何思考描述这一切。生活本没有经历什么，感觉什么都已经看透了，每周获得一个新知，年轻到成熟的阶段，需要全方位的关爱。